互聯網教育
發布日期:2019-12-18 14:03:33 瀏覽次數:
隨著信息技術迅速發展,特別是從互聯網到移動互聯網,使知識獲取的方式發生了根本變化。教與學可以不受時間、空間和地點條件的限制,知識獲取渠道靈活與多樣化。而資本市場和創業者的不斷涌入,使得我國在線教育在近幾年經歷了一段快速發展期。
數據調查顯示,2017年,中國在線教育市場規模達到2089.1億元,同比增長28.1%。2018年我國在線教育市場規模將達到2670.6億元。未來幾年,中國在線教育的市場規模同比增長幅度將會持續較低但增長穩健。
教育細分為幼兒教育、基礎教育(K12教育)、高等教育、職業教育、課外輔導、英語培訓、職業培訓等市場,產業范圍廣、市場空間巨大。
互聯網教育平臺相比線下培訓機構,最大的不同是:線上所有消費者,到某個平臺的距離都是等距的,所以在線上做的大的平臺,會越做越大,越做越大,顯現出馬太效應,線上的A店越來越大。所以對于互聯網教育平臺,規模很重要。
用工關系多樣化
教育培訓行業模式混雜,普遍存在在編教師、外聘教師、大學生教師、多點執業、非全日制兼職、O2O平臺撮合等多種情況,用工關系復雜混亂,一旦發生工傷或者其他事故,責任糾紛頻發;
風險盲區凸顯
目前教育培訓行業多種模式并存,主體關系混亂,統一的標準化制式合同缺乏,對用工環節的風險防范還很薄弱。風險盲區凸顯,機構責任壓力巨大;
用工變化頻繁
一方面存在大量兼職用工等形式,勞動力變化頻繁,用工事務繁雜程度。HR十分痛苦。
以好得服務的某互聯網教育平臺為例
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平臺服務
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為老師、學生、家長三方提供在線互動教學 | ||
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員工人數
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一萬個兼職教師,大學生兼職兼職講師 | ||
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原有管理模式
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統計+發放 | ||
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難點
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發放人次多,成本高 |
好得解決方案
根據工作內容核定工作量:即建立報酬發放的標準,根據可核定的工作量來統計應發報酬。為互聯網教育企業匹配新型的靈活用工模式。
工作量與服務結果確認并發放:平臺可選擇按時統一發放,也可選擇根據不同需求靈活發放。
平臺獲益:人力成本優化,減少人力資源和財務部門的工作量。
服務人員獲益:即平臺兼職教師,工作時間自由,并獲得個性化、即時性的收益。
綜合收益:企業利潤增加,可用于擴展業務規模,節省人力成本,將精力放在核心競爭力的業務上,提供更好的福利,可提高平臺競爭力,吸引更多優秀兼職教師,服務人員收益增加,可提高其服務質量與積極性。
方案優勢
成本優化:為企業提供優化的人力架構方案,降低企業傳統用工成本。
用工優化:將工作任務由傳統的按職位劃分轉變為按模塊劃分,有效提高從業人員的自主性與積極性。
持續穩定:行業服務經驗豐富,流程科學高效。
操作簡單:具體操作有客服團隊完成,物流快遞企業只需設定工作量標準,根據工作量統計發放的數額。

